爱体育- 爱体育官方网站- APP 世界杯指定娱乐平台歌华传媒集团党委关于第十三届市委第五轮巡视整改进展情况的通报

2025-11-21 12:23:46

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　　一是提高政治站位，切实增强巡视整改的思想自觉和行动自觉。集团党委第一时间召开党委（扩大）会，深入学习习关于巡视工作的重要论述，传达学习尹力书记在市委书记专题会议听取十三届市委第五轮巡视情况汇报时的讲话精神，深刻认识到做好巡视整改工作的重要性与紧迫性。集团党委把贯彻落实市委巡视反馈意见作为重要政治任务，坚持做到“四个贯通”，将巡视整改与贯彻落实党中央决策部署及市委、市政府工作要求贯通融合，与助力文化强国建设和全国文化中心建设贯通融合，与深入贯彻中央八项规定精神学习教育贯通融合，与抓改革、强经营、促发展贯通融合，自觉把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现到高站位、高标准推动巡视整改落实的全过程各方面。

　　一是健全学习贯彻习关于国有企业党建的重要论述长效机制，持续提高落实“两个一以贯之”的政治站位和思想认知。二是制定并下发集团“第一议题”制度，及时跟进学习习重要讲话和重要指示批示精神，及时传达学习、有效贯彻落实。三是完成集团章程修订完善工作，通过“党建入章程”“双向进入、交叉任职”等，确保持之以恒落实“两个一以贯之”，大力推动党建与业务工作深度融合。四是组织学习贯彻习关于思想政治工作的重要论述专题培训，提高各级领导干部做好思政工作的能力素质。制定集团《关于做好新时代思想政治工作的实施方案》，为集团高质量发展提供思想保障和精神动力。五是深入开展“强党建、促改革”专项行动，进一步推进党建与业务深度融合。结合集团承办的重大项目任务，先后组织开展习新时代中国特色社会主义思想、习文化思想等专题学习，切实用以指导实践、推动工作高质量发展。

　　一是全面梳理《集团综合改革实施方案（2023—2025年）》推进情况，专题研究七大类40项改革任务，对未完成的任务进行重点分析。二是结合2021—2024年经营情况，对集团“十四五”企业发展规划经济指标的完成情况进行评估。党委会专题研究“十四五”发展规划落实情况，总结工作成效，分析存在问题，深入剖析原因，提出保落实的“五项举措”，进一步压实规划落地责任，对“十五五”战略规划提出思路建议。三是修订《集团二级企业负责人绩效考核管理办法》，从2025年起按月开展二级企业经济指标完成情况统计，对绩效考核实行“穿透式”管理，在关键节点开展每月、每周调度，全力推动营收增长。四是对标考核导向，鼓励企业开展市场化项目创收、开展线上业务推动转型。制订集团《市场经营专项奖励管理办法》，鼓励科技创新，加大激励力度，增设市场化和线上经营相关奖项，进一步激发全员市场开拓积极性，加快集团市场化转型步伐。五是集团积极组织所属企业与文化行业的互联网头部企业等资源对接，拓展市场化合作项目，相关文创产品和研学系列产品已在京东商城上线，助力二级企业创新开拓市场、挖掘新的增长点。

　　一是制定《集团数智化建设规划（2025年—2027年）》。聚焦高品质文化服务，培塑和提升新质生产力推动集团及下属企业高质量发展，明确数智化转型方向，强化顶层设计、成立专家咨询委员会、合作共建以及人才和资金保障措施，持续加强研发类投入。二是优化2025年北京国际设计周策划方案，逐一落实2025年设计周市场化举措。举办北京国际设计周新闻发布会、北京设计与艺术博览会开幕、独角兽艺术嘉年华亲子艺术品鉴活动，创意设计板块产业引领、市场影响力不断增强。开展设计周海外活动，提升北京国际设计周品牌影响力。三是在做好“国子监和孔庙博物馆”“香山革命纪念馆”等文创空间运营的基础上，持续打造文创IP“爆款”，推出新品99款，持续拓展线下文创空间。四是创新形成多个自有IP项目，打造“如见”中国传统文化数字艺术展项目、“京师万象图”数字文旅品牌项目。

　　一是深入学习党的二十届三中全会精神和市委关于全面深化文化体制机制改革的决策部署，细化班子成员分工，强化责任担当意识。将改革任务落实情况作为年度工作重要内容，全面梳理11项改革任务工作进展，确保文资监管体制改革落实到位。二是持续开展国有文化企业监管体制改革政策宣讲，讲清改革目标、坚定改革信心、把准改革方向、强化改革责任。积极做好干部职工思想政治工作，召开集团思政工作座谈会，确保干部职工队伍思想稳定和改革工作平稳有序推进。三是加强董事会建设。2025年以来召开董事会5次，审议重大事项29项，董事会规范运作水平和决策效率显著提升，企业治理结构进一步完善。四是积极对接新的社会效益考核要求，研究制定集团2025年度社会效益考核目标。结合各二级企业实际情况，按照“一企一策”制定并预下达2025年度二级企业社会效益考核指标。

　　一是修订集团《党委会前置研究事项清单》，细化前置研究的具体事项范围、决策流程和权责边界，切实将党的领导融入公司治理各环节。制定集团《董事会议事规则》《董事会决策事项清单》，确保董事会运作的规范性和有效性。二是梳理集团内部多头持股情况，制定专项整改方案及分步实施计划，计划在三年内（2025—2027年）分步完成股权划转工作，解决投资主体与管理主体不一致、交叉持股等问题，理顺集团所属企业治理结构。三是形成《集团2024年度参股企业经营情况报告》，并对参股企业2025年度提出重点监督、治理举措，通过定期跟踪调度对参股企业经营状况进行实时动态监测，确保对参股企业的管控力度和监管时效性。四是细化完善外派参股企业股权代表述职内容要求，将企业治理、经营状况、重大事项以及维权举措等纳入履职汇报内容，梳理参股企业外派股东代表24个席位的述职报告，并加强对外派股东代表考核工作。五是加强对所属二级企业法人变更事项的督办工作，积极配合相关公司完成章程变更审核、董事人员配备等工作。同时对各单位明确提出要求，对于法人变更过程中涉及的各类审批材料、法律文书等，必须严格按照规定程序办理，确保合法性、规范性。六是及时更新集团“三重一大”事项台账，动态监督各单位落实情况。对各单位重大决策事项落实情况持续跟踪，切实防范决策执行过程中的风险隐患。

　　一是组织开展“人工智能时代下的舆论安全素养暨新浪舆情通实战演练”等多次专项培训，提升业务素质和舆情风险应对能力，提高对意识形态工作极端重要性的认识。二是召开年度意识形态工作会，签署意识形态工作责任书。在集团主承办各项目中，明确全流程意识形态安全保障机制，严格落实与相关单位签订意识形态安全责任书。三是完善集团意识形态阵地台账，明确管控措施、主责部门和直接责任人，对长期未更新或停止运营的“僵尸账号”进行注销。严格执行信息内容审校制度，确保信息发布准确、规范。四是制定集团2025年重大主题宣传策划方案。制作播出重大主题宣传栏目8档，积极推进重大革命历史题材电视剧拍摄制作。户外媒体日均每屏播出重大主题宣传内容2小时，面向首都市民积极履行壮大主流舆论声势责任。

　　一是制定《集团党委关于规范和加强重大事项请示报告的工作措施》，对请示报告范围、形式及时限作出明确规定，并将制度执行情况列为各级党组织落实主体责任的重要评价指标，进一步提高工作制度化、规范化、科学化水平。二是制定《领导干部插手干预重大事项记录制度（试行）》及《集团违规经营投资责任追究实施办法（试行）》，加大对干部履职用权规范要求和监督力度，强化投资管理规范监督和追责力度。三是按照《2025年党风廉政建设和反腐败工作要点》，集团纪委完善全年重点工作任务台账，明确任务要求、工作时点，督办工作计划及完成情况，确保重点工作不漏项。四是制订集团《2024年度全面从严治党责任考核工作方案》，组成考核小组对所属二级单位开展考核，专题审议各单位问题清单，研究确定反馈结果并进行现场反馈。制定印发《党支部工作指引》，为基层党务工作者提供参考帮助。五是集团党委会审议2024年度全面从严治党主体责任报告和2025年度任务安排。对2024年落实主体责任情况进行总结，并就2025年工作进行详细部署和任务分解。六是全面系统修订集团党委《关于落实全面从严治党主体责任的实施意见》，围绕责任落实、制度执行、监督考核等方面细化补充，为集团各级党组织落实责任提供了更明确的制度遵循。七是组织学习贯彻习法治思想专题培训。制订《集团法治建设领导小组工作方案》，成立法务合规部负责有关工作，切实强化组织领导。制订《集团法律纠纷案件管理办法（试行）》《集团外聘律师机构管理办法（试行）》《集团所属企业法治建设考核评价工作方案》，进一步强化法治建设工作。组织集团所属企业梳理2024年度及2025年度法律纠纷案件，形成集团法律纠纷案件台账并实施动态管理。八是制定《关于开展廉政风险点排查及防控工作方案》，组织集团各部门以及所属二级公司梳理排查廉政风险关键环节，重点对工程建设、重点项目、业务销售等领域，“三重一大”事项决策、招标采购等关键环节制订完善防范措施，将廉政风险防范情况纳入年度监督工作内容，及时发现纠治问题。九是加强监督检查，督促各单位严格按照“三公”经费管理制度执行，并开展“三公”经费的专项检查。要求各单位加强“三公”经费的规范管理，退回相关超支费用，并举一反三，坚决杜绝此类事项再度发生。

　　一是建立引进集团核心业务急需的展览、设计、数字化专业高层次技术人才激励机制，对各单位专业人员情况进行摸底并形成台账，鼓励各公司优先提拔使用专业技术优秀人才。集团所属单位分别与清华美院、中央美院、北邮等单位建立协作关系，通过产学研相结合模式，充分发挥外部人才对集团业务的协调指导作用。二是修订集团《职业经理人市场化选聘及管理办法》，改进选聘程序，明确考核主体，进一步完善人才配套制度。督促有关二级企业完成董事会与职业经理人签订劳动合同、聘任协议、年度和任期经营业绩责任书，完善市场化考核管理机制。三是制定集团年度培训计划，组织领导干部参加经营、管理类培训，出台《集团干部职工教育培训管理办法（试行）》，今年以来共组织开展法务、财务、经营、文创各类培训420余人次，切实提升履职能力。

　　一是组织学习贯彻习关于党的建设的重要思想专题培训，领导班子成员围绕贯彻落实习党的建设重要思想，就加强企业党建工作开展了交流研讨，切实提高对落实国企党建“四同步”要求和思想认识，增强抓好党建工作的积极性和主动性。二是按照《关于中国党费收缴、使用和管理的规定》要求，进一步加强党费收缴和使用管理，完成党费补缴工作。三是对集团所属混合所有制企业开展摸排，目前已经完成党组织全覆盖，积极推进党建工作与生产经营工作的深度融合。四是加强对基层党组织督促指导力度，优化党支部设置，及时选优配齐所属单位领导班子。建立党组织换届工作台账，确保各基层党组织按要求按期完成换届选举。五是明确要求各单位提前报送党委会、支委会议题清单，并适时列席会议。督促基层党组织规范会议程序，严格按要求进行事项研究。六是对各单位民主生活会方案、对照检查材料等进行严格审核，集团领导班子成员分别参加各单位领导班子民主生活会，提高民主生活会的质量和水平，并加强对二级单位组织生活会现场指导。

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